近日，吉林燃料乙醇公司一季度生产经营结果揭晓：在全行业开工不足50%、产品成本和售价严重倒挂的局面下，该公司披荆斩棘、破冰前行，燃料乙醇销售坚持全产全销，一季度销售变性燃料乙醇完成计划的110%，实现了首季“开门红”。

年初以来，该公司以精细化管理促进提质增效，扎实开展各项攻关，持续改善技经指标，按照产品销售价格倒推生产成本，以市场之手掘金销售链，解除了产品成本倒挂的亏损危机，2月份燃料乙醇销售量完成月度计划的109.75%；玉米酒糟（DDGS）销售量完成月度计划的108.82%，实现“双飘红”。

抓住提质增效的“牛鼻子”，算好扭亏增盈的“经济账”。该公司结合实际制定提质增效攻坚方案，落实169项工作措施，促进提质增效再精进。坚持“安全压倒一切、一切服从安全”的思想，491项施工作业稳妥受控。一季度，装置负荷稳定在1850吨/天，实现历史最佳；蒸汽成本165元/吨，达到“满负荷生产降成本”预期目标；粉碎冻潮粮43万吨，创效3027万元；饲料蒸汽单耗下降0.62吨/吨，创效1563万元；回配轻杂4736吨，创效1278万元。

与此同时，该公司树牢“大经营”理念，增强服务拓市场，成立专项攻关组走访洽谈，强服务、扩渠道、稳价格。一季度，采购类合同4513万元，招标合同3813万元，招标率85%；直采合同4238万元，占采购类合同的94%；工程检维修终审56项，审减率10%。首次实现劳务派遣、食堂等服务外包项目公开招标。

“我们正紧抓玉米采购收储，多品种、多渠道收购，目前玉米库存量增加了22万吨，为二三季度原料保供、装置平稳运行奠定基础。”该公司党委书记、总经理胡红旗说。吉林日报记者 刘姗姗