城市晚报白城讯 一年来，白城市住房公积金贷款逾期率由0.265%下降到0.003%，并且连续11个月保持在0.002%至0.004%之间浮动，无四期以上逾期风险，全省排第一位。根据目前清收情况，年底可实现逾期率0.002%以下，逾期低风险保持月度、年度全省第一，力争全国领先。

——减存量。针对受多方面因素影响逾期清收难度大的实际，从去年11月开始，市住房公积金管理中心以“减存量、控增量”为目标，彻底解决恶意逾期行为，深挖产生逾期贷款根源，防范化解逾期风险，根本上扭转逾期贷款清收被动局面。他们成立了逾期清收专项行动领导小组，每日调度逾期清收情况，每周听取县（市）管理部的汇报，每月对当月逾期产生总量、催收人次及催收效果进行总结，始终保持高位推进。对逾期情况开展摸底核实，采取“一户一策”，针对借款人的不同情况，逐笔建立逾期清收台账，动态监控，按日更新直至结清。点对点发出12329短信提醒4万余条、专人拨打电话催收2万余通；登家门、到工作单位现场催收100余次，查办用人单位停缴公积金行为30余件；提交法院诉讼30余件，已进入司法拍卖程序的3件。同时，他们多措并举化解逾期风险。6月开办了按月冲还贷业务，借款人及共同借款人可使用公积金账户余额，按月对冲贷款还款额；8月，开通手机便捷支付业务，公积金借款人、共同借款人、其他还款人可通过微信公众号偿还贷款，解决了借款人因资金困难或账户问题无法按时偿还，导致个人信用不良的问题；建立了失信联合惩戒机制，将个人住房贷款信息纳入人民银行征信系统，制定信用信息“黑名单”，将连续3期或累计6期违约还款的上报市信用办，并向社会公布。

——控增量。这个中心全面排查风险隐患，查找管理薄弱环节，严格落实个人住房贷款相关政策，完善内部管理制度，规范业务操作流程有效防范和控制贷款风险。他们采取措施杜绝“人情贷”，在借款申请表增设担保人，对内部人员打招呼、走关系、搞人情的，列为担保人，出现逾期问题，承担担保人相应责任。他们积极改变受理模式，由中心自主审批转变为受托银行审核查验、中心审批；建立公积金地方性业务操作标准，从制度层面将贷款规则参数化设计，固化在程序中，各级操作人员只能按照规定的流程和条件来办理业务，“人情贷”或利用虚假材料骗取贷款等行为不复存在，确保制度执行不走样，风险防范由事后补漏前移为事中控制，有效遏制行业乱象的发生。他们运用科技手段，将贷款业务规则、流程参数化，嵌入核心管理系统，用机审替代人审，以技防替代人防；建设全市数据共享平台，与人民银行、不动产、民政、市监等部门系统对接，线上核验。

——用好内部审计。这个中心坚持开展日常稽核和专项稽核，通过追踪落实审计结果，大力推进落实整改，更好地发挥督促、监督作用，促进业务工作规范运行。他们加强日常稽核，常态化做好电子稽查工作，详细掌握每期报告内容及报告中各项问题的要点和疑点，做好分析判断和有关数据的筛查工作，对存在的风险点，清单化管理，积极推动解决问题。他们还开展专项稽核，采取检查、询问、外部调查相结合的方式，查找逾期产生的原因，进行归类，对每笔逾期贷款，有针对性地逐一制定清收措施，包保到人。同时，他们进一步规范管理，对产生逾期贷款在制度层面制定相应的规则，堵塞漏洞，严密程序，从贷款审批体制上实行管运分离、机制上细化责任追究。

当前和今后一个阶段，他们将进一步细化举措，狠抓历史遗留逾期贷款问题，持续强化贷后管理，及时更新逾期贷款人及家庭成员基础信息，关注变量，严控造成逾期贷款的风险点，确保全市住房公积金管理工作有序规范开展，切实维护资金安全。宫雪