近年来，白城医学高等专科学校抢抓职业院校加快发展的大好机遇，站在“十四五”新的起点，抓住高质量发展这一主线，以本科建设为统领，在强基础、提内涵、补短板、促提升上下功夫，全面开启职业本科建设的新征程。

以党建工作示范校为引领，为本科建设提供坚强政治保障。学校以职业本科大学的标准配齐配强队伍，以党建示范校建设为引领，深入实施“对标争先”计划和基层党组织“五创五强”工程。实施“党支部工作三年提升计划”，确保全部达标。实施“优秀品牌打造工程”，培育10个以上优秀党建品牌。

以构建“七大体系”为抓手，为本科建设提供思想保障。学校按照医学技术型本科大学的标准，加快推进理论武装、学科教学、日常教育、管理服务、安全稳定、队伍建设以及评估督导等“七大体系”建设，全面提升学校思想政治工作质量。大力推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进师生头脑。加强“四史”教育，推动理想信念教育常态化、制度化。

以内涵建设为核心，为本科建设提供质量保障。学校对标职业本科建设标准，全面实施教学质量攻坚行动，努力实现高质量发展。从“三教”改革入手，以“双师”型队伍建设为基础，全面实施素质提高计划，推进“双向双融通”，建设高水平师资团队。以课程建设为统领，持续推进课程体系改革。

以深化改革为导向，为本科建设提供动力保障。未来几年，学校对标对表职业本科建设标准，加快推进二级管理、校企合作、继续教育市场化改革等，补短板，促升本。巩固后勤管理社会化改革成果，保安、保洁和绿化等实行公司化运营管理。继续深化学校二级管理体制改革，扩大二级学院办学自主权。

以新校区建设为条件，为本科建设提供空间保障。学校按照万人大学的建设标准，全力开展新校区建设攻坚。

以提升治理能力为基础，为本科建设提供制度保障。学校以本科大学的标准不断完善现代大学治理体系，为学校跨越发展提供保障。完善“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的内部治理结构，建立调研机制和决策机构，发挥民主管理作用。建立和完善校、院、系（部）三级管理体制，发挥学院办学主体作用。建立智能化资产管理平台，健全完善资产经营管理办法。继续推进后勤精细化管理，提升质量和效率。建立和完善校园大安防体系建设，推进实施校园安全专项整治三年行动计划，打造和谐稳定平安校园。

/吉林日报记者 王立新 陈宝林 报道