“凡是过往,皆为序章。”四平市铁东区的“过往”,涌动着“解放思想再深入”的大潮,惊涛拍岸。不同凡响的“序章”,预示着其“正剧”将更加波澜壮阔。
“铁东区要开创经济发展新格局,就一定要进一步解放思想,否则很难看清各种利益固化的症结所在,很难找准突破的方向和着力点,很难拿出创造性的改革举措。”四平市铁东区委书记刘兴禹说。
向高质量发展要动能——
靠大联强 盘活要素
4月28日,无论对四平还是一汽,都注定是个载入史册的日子:一汽解放四平专用车委托改装合作基地,在四平市铁东区揭牌。
“热合作”源于“冷思考”。刘兴禹说:“其实,我们老工业基地的区位优势和工业基础,并未给我们带来片刻轻松,因为优势的‘近亲’是劣势。我们区与长春、沈阳有很多产业雷同,但相较之下,我们的产业层次和集中度低,产业链条短,产品科技含量不高,所以市场竞争力弱。”
如何扬长避短?铁东区的路径就是坚持错位发展,让开大路走两厢,借势借力促转型——“把持高端,方能冲出重围,车行天下。”
聚焦高质量,本土企业靠大联强。在不久的未来,我们将在铁东区看到双方合作的硕果:委改基地建设初具规模,一汽委改承接量达到80%以上,委改车量达到3万辆以上,产值达到24亿元,实现利税1.7亿元。到2025年,全面承接一汽委改任务,把四平打造成真正意义上一汽全天候委改生产基地。
一花独放不是春。这边的合作蓄势而发,另一边老企业的升级改造节节攀高。疫情后的吉林世宝机械制造有限公司,凭借科技支撑,其高级铸件等汽车零部件产品逆势上扬,今年1至5月产值1.45亿元,同比增长38.4%。
“高质量发展还需‘腾笼换鸟’。我们对那些严重资不抵债、生产设备还算先进的停产企业,采取点对点招商的办法,引进大企业、大集团,‘找帅当兵’,绝处求生。”刘兴禹说。
据悉,铁东区现有“双停”企业55家,经过区领导包保,在有关部门的大力支持下,相继为“双停”企业解决了备用水源地、环保锅炉改造、蒸汽管线连接等疑难问题,现已盘活15家。
向创新思维要活力——
“揭榜挂帅” 有为有位
“思路短板是最致命的短板。没思路、没想法,就只能眼睁睁地看着人家一路向前干着急。所以,解放思想就要抓住‘人’这个关键,补上思维短板。”刘兴禹说。
6月11日凌晨2点多,四平万邦农副产品批发市场内已是熙熙攘攘,全是前来批发农副产品的商户。
明眼人看出来,这热闹空前的“一买一卖”,来自铁东区创新思维、拉动消费的大动作。
“我们曾奔赴全国蔬菜、水果主产区和人口密度大的一线城市考察。综合看,北方地区没有大型一体化综合农产品批发市场。目前,只有南果北运,还没有北菜南运。每年岁末年初的油豆角,北方市场价格为10元左右,而上海补贴前售价高达30元。”刘兴禹感慨。
这就是市场,这就是商机。于是,基于地域、交通、区位优势,2017年北方万邦·农产品批发市场项目被铁东区收入囊中。“现在,万邦项目一期已经投入使用,它的‘胃口’已经很大了,但还能再大些,二、三期项目还在不断延展。”刘兴禹充满信心。
据统计,万邦一期项目日均交易量已突破1亿元,部分农产品覆盖面积半径已达500余公里。目前,项目已建成的5万立方米地下低温冷库,是东北三省单体最大的地下低温冷库,使用了国内最先进的大型低温冷藏技术,能够保证农产品30天内零脱水、60天内零变质。冷库在设计及建设过程中,加入了北菜南运低温预冷技术设备,为未来发展打出了提前量。
有产业就有链条。据悉,仅万邦项目一期的建成,就成就了周边54个村的村民,带动他们改种收益更高的果蔬瓜菜。“我们对这里的菜农设置了保底价,保证他们稳赚不赔,他们生产多少,我们就消化多少。”万邦公司总经理郭健说。
“补上思维短板,能干大事,成大事。我们正努力转变干部队伍中守旧、守成、守摊的旧观念,鼓励有能力的干部‘揭榜挂帅’,让其有为有位;同时建立健全激励机制、约束机制和容错纠错机制,为他们保驾护航。”刘兴禹说。
向民生改善要“获得感”——
创新治理 抓实落细
在城市管理中,有一个平台叫“小区”,还有一个概念叫“老旧弃管小区”,这里的住户,很难谈到“幸福指数”。
冰冻三尺非一日之寒,破解难题亦非旦夕之功。“但办法总比问题多,行动总会有效果。发动和依靠群众,让矛盾在基层化解,浙江的‘枫桥经验’就很好。我们的喜庆小区就是这样一个自治管理的样板,这也是解放思想结出的果实。”刘兴禹说。
6月10日,记者来到铁东区北门街喜庆小区,映入眼帘的是一派祥和:街路整洁干净,绿化美丽宜人,健身广场上老人和孩子们正怡然自乐。听小区居民介绍,这里是典型的“老旧弃管小区”,“我们这几栋楼是1985年建的,是四平第一批暖气楼,当时神气着呢。可后来房子又老又旧没人管了,里里外外就不成样子了,又脏又乱!”
思路一变天地宽。喜庆小区趟出的路子是:建立业主委员会,成立“兼合式”党组织,发挥党员的担当作用,并尝试“居民自治”。
“老旧小区改造是铁东区今年重点民生实事之一。我们计划投入专项改造资金1.1亿元,改造老旧小区15个,涉及住宅楼114栋、居民7870户,面积约58万平方米。”刘兴禹如数家珍。
在东兴小区内,71岁的左宽大爷讲述了自家楼房“变形记”,“我在这住了21年了,我老了,房子也老了,可没想到房子还能‘返老还童’。你看,无论是楼里还是楼外、地下还是地上,‘面子’和‘里子’全都换了样儿。”
“百姓的事不仅要抓实,还要落细。此外,我们还创新建立了人大代表联系日活动,就是让每位代表通过接访百姓的方式,了解生活难处,帮助反映问题,主动化解矛盾。”刘兴禹补充说。
/吉林日报记者 崔维利 刘艳 报道