城市晚报白城讯 为进一步做好脱贫攻坚工作，今年以来，大安市龙沼镇实施了六项制度，与脱贫攻坚工作有效对接，促进了脱贫攻坚工作做实做好。

一是实行工作例会和工作报告制度。每周一召开工作例会，研究工作新方法、解决新问题、部署新任务；每周五召开工作调度会，镇党委、政府听取驻村工作队长、村干部、包村干部一周来各项工作开展情况和遇到的新问题、新矛盾，为开展好下步工作提供研判依据。

二是实行打捆评价制度。村级两委工作完成情况、包村干部工作完成情况、驻村干部工作完成情况、包保部门帮扶情况放在一起进行“捆绑式”考核评价，形成合力，整体推进各项工作开展。

三是实行部门投入排名制度。针对包保部门对包村采取的工作态度、工作热情和投入的人力、物力、资源及取得的工作效果和群众满意度进行综合排名，树立典型，推广成功经验，激发部门工作热情和工作动力。

四是实行迎检工作与绩效考核挂钩制度。代表龙沼镇迎接县、市、省、国家级工作检查验收的村，其相关干部的绩效工资与检查结果直接挂钩，按照《龙沼镇绩效工作考评办法》执行。截至目前，长春岭村、兴学村和八方村先后5次接受国检，受到检查组高度肯定。

五是驻村干部实行脱钩常驻制度。驻村第一书记和驻村干部任职期间不承担派出单位工作，原人事关系、工资、福利待遇不变，党组织关系转到村级，每周驻村不少于5天，周六周日至少有1人在岗驻村。

六是实行定期调度和日常查验工作制度。镇党委每周调度一次镇包村干部和驻村干部工作情况，每季度召开一次驻村负责人会议，驻村干部每季度向派出部门汇报一次工作队情况和人员情况。镇党委指派工作组随时对驻村干部到岗、在岗情况进行视频或现场查验，形成查验记录和报告。

/记者 吴冰 报道